Erstellung der Jahresplanung für Durst Group AG (Koordination und Organisation der Teilpläne aus den verschiedenen Bereichen und Zusammenführung der Daten zu einem Gesamtplan);
Durchführen der periodischen Abrechnung und Erstellen des Finanzeportings (Monats- und Quartalsreports);
Erstellung von verschiedenen ad-hoc Controllingreports;
Erstellung von rollierenden Forecasts mit Abstimmung der Bereichs-Forecasts;
Informationsbereitstellung für Jahresabschluss (Lagerbewertung, Rückstellungen, Anlagen)
Business Partner in CO-Belangen für verschiedene Bereiche und Funktionen
Digitalisierung/Weiterentwicklung /Verbesserung der Controlling- und Reporting-Instrumente und der Datenbasis. Aufbau von Controlling-Prozessen in speziellen Bereichen (z.B. im Bereich Entwicklungscontrolling
SAP-BW: Konzeption der Berichtsarchitektur und Erstellen der Analysen und Reports über Query-Designer im Bereich FI/CO
Statistikmeldungen und Abrechnung Förderung F+E-Projekte
Operative Verantwortung für den Monats- und Jahresabschluss des Management-P&L, des gesetzlichen P&L, der Bilanz und des Cashflows
Verantwortung für die Überwachung der steuerlichen Compliance und des Transfer Pricings gemäß den inter¬nen Konzernrichtlinien
Operative Verantwortung für alle steuerlichen Belange (inklusive Transfer Pricing) und für die Einhaltung rechtli¬cher und finanziell/administrativer Vorschriften (z. B. lokale Compliance, behördliche Auflagen)
Rolle des Compliance-Botschafters für Miete Italien
Sicherstellung der internen und externen Rechnungslegungskonformität sowie der finanziellen/treuhänderischen Aufgabenabgrenzung
Optimierung lokaler Prozesse (z. B. Transfer Pricing und gesetzliche Berichterstattung)
Koordination des Accounting-Teams von Miele Italien
Strategische Planung und operative Steuerung von Beschaffungs- und Logistikprozessen im Rahmen der Pro-jektabwicklung sowie Koordination als zentrale Schnittstelle zu externen Partnern (z.B. für Fremdfertigung, Lo-gistikdienstleister, etc.);
kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung dieser Prozesse durch die Identifikation von Produktivitäts¬und Effizienzpotenzialen sowie die Entwicklung praxisnaher Umsetzungsstrategien;
Verwaltung und Überwachung der Lagerbestände mit besonderem Fokus auf die Anforderungen projektbasier¬ter Produktionsplanung und termingerechter Materialverfügbarkeit;
aktive Unterstützung und Steuerung des Beschaffungsprozesses sowie des operativen Einkaufs, insbesondere bei projektbezogenen Bestellungen und Vergaben an externe Fertigungspartner;
sorgfältige Planung, Nachverfolgung und Überwachung sämtlicher Bestellungen mit Gewährleistung einer frist-gerechten Anlieferung, insbesondere bei kritischen Projektmeilensteinen;
zentrale Ansprechperson für externe Logistikpartner sowie das interne Sales- und Projektteam in allen logisti-krelevanten Fragestellungen;
Überwachung von Rücksendungen, Reklamationen und systematische Erfassung von Abweichungen zur konti-nuierlichen Prozessverbesserung;
laufende Analyse projekt- und kundenbezogener Logistik-KPIs sowie Auswertung der Umsatzentwicklungen auf Kundenbasis;
Erstellung von regelmäßigen Reports und Management-Statistiken zur fundierten Steuerung der Projektlogistik und Beschaffung;
kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der BI-Tools zur datenbasierten Entscheidungsfindung im Beschaffungs- und Logistikbereich;
Organisation und Durchführung von Mitarbeiterschulungen, speziell im Bereich Projektlogistik, Materialflussop-timierung und Nutzung digitaler Tools;
eigenverantwortliche Umsetzung strategischer Schlüsselprojekte, beispielsweise die Digitalisierung von Ar¬beits- und Logistikprozessen, die Realisierung neuer Bauprojekte oder die Einführung neuer Technologien zur Unterstützung der Projektarbeit;
Weiterentwicklung des unternehmensweiten Materialflusses und der logistischen Abläufe unter besonderer Be-rücksichtigung der Anforderungen der projektbasierten Fertigungsstruktur;
enge bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Technik, Einkauf, Vertrieb sowie exter¬nen Partnern.
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