Team Leadership: Lead and manage the Operations Controlling team, providing structure and guidance, focusing on the personal and professional development of all team members
Strategic business partnership: Provide financial advice and support to decision makers as a strategic sparring partner, promoting cost awareness and efficiency across the supply chain
Planning/Forecasting: Support production, logistics, and procurement in operational planning and forecasting, ensuring high-quality and timely planning
Analysis and Control: Conduct variance analyses, communicate significant deviations, and identify cost-saving opportunities
Reporting: Ensure timely and high-quality reporting with actionable insights from key performance indicators (KPIs)
Process Improvement: Optimization and continuous development of relevant processes and tools within Operations Controlling to ensure efficient resource utilization
Responsible to transfer new products and major product or process changes from engineering to serial production
Manages all industrialization related activites within in the product development, which includes prototyping, process planning, process validation and production scale up
Managing an interdisciplinary project team consisting of process, equipment and test system engineers, ERP/MES architects, supply chain management, purchasing, quality and facility management
Responsible for planning, executing and controlling the industrialization project within the designated timeline and budget, including project reporting and stakeholder management
Coordination of process planning, which includes definition of the value stream (process, material and information flow), PFMEA/control plan, specification and selection of assembly and test equipment and planning of production layout / infrastructure
Coordination of process validation and production scale up which includes installation of infrastructure, production and test equipment, setup & verification of software and production master data, HSE assessment, production of prototypes & pre-series samples and preparation of phase over to serial production
Definition of project related industrialization requirements like design for manufacturing, design for service and design for reliability
Participation in change board meetings to identify and take over major changes to be executed within NPI Core team member in product development project as main interface to development project manager for all industrialization activities
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