Künstliche Intelligenz im Personalmanagement und der Artificial Intelligence Act

Künstliche Intelligenz (KI) hat in den letzten Jahren rasante Fortschritte gemacht und findet zunehmend Anwendung in vielen Bereichen, darunter auch im Personalmanagement. Unternehmen nutzen KI, um Prozesse zu automatisieren, Daten zu analysieren und Entscheidungen zu treffen. Dies kann dabei helfen, Zeit und Ressourcen zu sparen und die Effizienz und Genauigkeit von Entscheidungen zu verbessern. Um die Verwendung von KI in Europa zu regulieren und die Rechte von Verbraucher:innen und Arbeitnehmer:innen zu schützen, plant die EU eine Verordnung über Künstliche Intelligenz, dem so genannten Artificial Intelligence Act (AIA), zu verabschieden. Dieser legt Standards für die Entwicklung, Verwendung und Überwachung von KI-Systemen fest und verpflichtet Unternehmen, ihre Verwendung von KI transparent zu machen.

00Was steckt hinter dem Artificial Intelligence Act (AIA)?
01Identifizieren Sie als Personaler:in relevante KI-Systeme ...
02KI-Systeme im Human Resource Management

Kategorie: Human Resources | Lesedauer: 02 min | aktualisiert am 24. Juni 2025
Zielgruppe: Arbeitgeber:innen
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Was steckt hinter dem Artificial Intelligence Act (AIA)?

Die Europäische Kommission veröffentlichte im April 2021 ihren Entwurf für einen Artificial Intelligence Act und nahm dadurch Kurs auf den weltweit ersten Versuch einen rechtlichen Rahmen für künstliche Intelligenz (KI) zu schaffen. Der Unternehmensbereich des Personalmanagements in Zusammenhang mit KI-Systemen wird im Verordnungsentwurf explizit erwähnt, sodass sich Personalabteilungen mit diesen Bestimmungen auseinandersetzen müssen, um ihre KI-Systeme im Personalwesen zukünftig gesetzeskonform nutzen zu können.

Identifizieren Sie als Personaler:in relevante KI-Systeme ...

... im Sinne der rechtlichen Rahmenbedingungen der Europäischen Kommission

Das Ziel dieses Artikels, der untenstehend zum Download bereit steht, ist es, die Berufsgruppe der Personaler:innen in die Lage zu versetzen relevante KI-Systeme im Sinne des Verordnungsentwurfs identifizieren zu können. Dadurch sollen sie befähigt werden, den daraus zukünftig hervorgehenden Anforderungen und Pflichten gerecht zu werden.

Um dieses Ziel zu erreichen, werden diverse Use-Cases und Praxisbeispiele entlang der Human-Resources-Wertschöpfungskette behandelt.

ARTIKEL DOWNLOAD

KI-Systeme im Human Resource Management

KI-Systeme entlang der HR-Wertschöpfungskette

Personalmarketing

Augmented Writing
Google for Jobs
Recruitment Chatbots

Personalbeschaffung

CV-Parsing
Sprach- und Videoanalyse

Personalentwicklung

Learning Analytics
Gamification

Personaleinsatz, -beurteilung & -vergnügen

Ziel- und Leistungskontrolle
Sociometric Badges und Wearables

Personalplanung

Workforce-Management
Personalbedarfsplanung

Personalwechsel

Kündigungen vorhersagen
Outplacement

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Als Experte im HR, möchten wir Ihnen diesen Artikel zum Thema "KI im Personalmanagement und der AI Act" zur Verfügung stellen, um auf mögliche Chancen und Risiken aufmerksam zu machen, die mit dem Einsatz von künstlicher Intelligenz im Personalwesen einhergehen.

Für die einfachere Handhabung und Weiterleitung können Sie den Artikel als PDF herunterladen. Klicken Sie dazu einfach auf den obenstehenden Download-Button und schon kann es losgehen mit dem Lesevergnügen. Dabei wünscht südtirolerjobs.it viel Spaß!

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Fabian Platter, M.A. LL.M.

Auch wenn Fabian Platter, M.A. LL.M., geboren in Bozen und aufgewachsen in Brixen (Südtirol), seit seinen Studien im Bereich „Management & Recht“, „International Business & Law“ & „Digital Business & Tech Law“ in Innsbruck zu Hause ist, so ist er dennoch in seinem beruflichen Werdegang den Südtiroler Wurzeln treu geblieben. Mit der Plattform südtirolerjobs.it betreut und begleitet er seit 2015 den Südtiroler Arbeitsmarkt.