Verantwortung für die Erstellung von Angeboten für nationale und internationale Kunden in Abstimmung mit dem Vertrieb und dem Projektmanagement
Verantwortung für die korrekte verwaltungstechnische Abwicklung der Projekte unter jeglichem Aspekt:
Abklärung rechtlicher Aspekte von Kundenverträgen in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung
Kaufmännische Steuerung und Kontrolle der laufenden Projekte in Zusammenarbeit mit den Projektleitern
Erstellung und Kontrolle der Projektbudgets, Kosten-, Deckungsbeitrags-, und Ergebnisanalyse über sämtliche Projekte, in Absprache mit der Geschäftsleitung
Verantwortlich für die Rechnungserstellung und laufendes Monitoring der Abrechnungen
Auswahl, Betreuung und Verantwortung für die IT-Landschaft
Rechtliche und steuerrechtliche Klärungen, Abstimmung
Wöchentliches Reporting über alle Projekte an die Geschäftsleitung
Verantwortung für die Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie der Budgets in Abstimmung mit der Geschäftsleitung
Konkret wird sich der Kandidat mit folgenden Themen befassen:
Analyse der Produktionskosten und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
Analyse der industriellen Margen, der Produktivität, des Verbrauchs von Roh- und Hilfstoffen
Verwaltung von Verfahren zur Unterstützung der Betriebsfunktionen im Hinblick auf die kontinuierliche Verbesserung und Optimierung der Geschäftsprozesse
Datenaufbereitung und Abweichungsanalyse
Unterstützung bei der Erstellung des Jahresbudgets und der monatlichen Prognosen
Kontrolle von Produktstücklisten und Lagerbewegungen
Ihr Aufgabengebiet umfasst die Sicherstellung der vollständigen Abbildung aller Kosten in Ist-Analysen, Budgets und Forecasts der einzelnen Bauprojekte. Dabei bilden Sie das Bindeglied zwischen unserem technischen und dem kaufmännischen Bereich.
Sie arbeiten an der Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen für die Geschäftsleitung und Gesellschafter mit.
Darüber hinaus unterstützen Ihre Analysen und Auswertungen die Geschäftsleitung im Entscheidungsprozess bei ausgewählten Fragestellungen.
Schließlich sind Sie aktiv beteiligt an der Analyse und Optimierung der Controlling Prozesse, führen Business Intelligence Lösungen ein und entwickeln die Berichtslandschaft stetig weiter. Proaktiv suchen Sie nach Verbesserungspotentialen und treiben daraus entstandene Projekte voran.
Als Gastgeber/in kümmerst du dich um die Sicherstellung eines erstklassigen Kundenerlebnisses und betreust unsere Gäste auf eine professionelle und gleichzeitig herzliche Art und Weise.
Entwicklung und Umsetzung des neuen gastronomischen Konzepts des AlpINN by Norbert Niederkofler.
Gesamtverantwortung für den reibungslosen Ablauf des Restaurants und Gewährleistung höchster Qualität gemeinsam mit den Verantwortlichen für die Küche und den Service
Beschwerdemanagement
Ansprechpartner/in für die AlpiNN-Mitarbeiter Verantwortung der Führung, Motivation und Entwicklung des Teams und der Förderung einer Kultur der Exzellenz, Gastfreundschaft und Zusammenarbeit.
Verantwortung für die Einschulung und Weiterbildung unserer Mitarbeiter.
Budgetplanung, Kostenkontrolle und Gewährleistung der wirtschaftlichen Rentabilität des Restaurants.
Verantwortung für die Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften und Richtlinien im Bereich Gastronomie und Restaurantbetrieb.
Unterstützung, Coaching und Organisation einzelner Prozessbereiche in der Anwendung des agilen Projektmanagements (z.B. Scrum)
Aktive Gestaltung von produktiver, hindernisfreier und motivierender Arbeitsumgebung für die Scrum-Teams, insbesondere bei der Kommunikation und Koordination im Team, mit den Product Ownern und zwischen den Prozessbereichen
Begleitung, Moderation und Durchführung einzelner Scrum-Events (z.B. Sprint Retrospective)
Training des Scrum-Frameworks, inklusive Planung und Durchführung
Unterstützung bei der Vorbereitung von projektübergreifenden Meetings
Vorbereitung und Update von projektbezogenen Kommunikationsmaterialien
Unterstützung im Rahmen der Implementierung und Durchführung des Test-Managements
Unterstützung in der Planung und Durchführung der Gesamtprojektplanung
Team-Organisation und -koordination, Ressourcenmanagement sowie Onboarding neuer Team-Mitglieder
Jira-Administration sowie Key- und End-User Schulungen
Enge Abstimmung mit der Projektleitung hinsichtlich Projekt-Budgetierung und -Controlling sowie des Anforderungs- und Prozessmanagements (Templates & Qualitätssicherung)
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